10月20日，公路运营二分公司党委副书记、总经理李宸带队赴所辖成都二绕西段，开展路产管护工作调研督导。公司党委委员、安全总监、副总经理彭春晖参加。

调研组一行先后前往大划收费站、煎茶收费站路产管护点位，通过实地查看、听取汇报、现场交流等方式，详细了解人员机具驻点、路产巡查台账、应急物资库、清排障救援、交通事故处置、路产损失案件处置、清障外协管理及夜班保障等情况，并对下一阶段路产管护重点工作提出明确要求。

调研组强调，一是抓实道路巡查与清障救援工作。科学统筹巡查力量，紧盯道路安全隐患等重点内容，持续优化清障救援处置流程，提升突发事件响应速度和处置效率，全力保障道路通行安全畅通。二是加强转岗人员培训，提升队伍履职能力。结合路产管护业务特点，科学制定培训计划，围绕路产巡查、案件处置、交安设施维护、涉路施工监管等内容开展针对性培训，帮助转岗人员尽快熟悉业务流程、掌握工作标准，切实提升队伍专业素质。三是扎实推进管理标准化建设。健全完善内部管理制度，规范业务全流程，抓实抓细内业台账管理，以标准化建设推动路产管护各项工作规范化、精细化运行。

安全环保部及蓉城二绕高速协调处相关人员参加调研。