7月14日，公路运营二分公司组织召开二绕高速西段智慧站点建设专题会，公司党委书记、执行董事李绍安主持会议。

会议传达蜀道集团相关会议精神，成立二绕高速西段智慧站点项目工作专班，围绕项目立项、方案设计、预算报批、现场实施全周期节点等任务细化工作举措，并对下一阶段重点工作作部署。

会议要求，一是强化项目总体统筹谋划。充分调动跨部门、各协调处资源力量，严格遵循成本优化、设施充分利旧工作原则，倒排工期、压实责任，保障项目各阶段节点按期落地完工。二是同步推进组织人事配套工作。由人力资源部门牵头，对照项目云仓运营模式，按期完成组织架构搭建、人员调整优化方案编制，适配智慧站点运营管理需求。三是严守项目全过程管控底线。严格对照项目推进计划表抓实进度、质量、安全三道关口，规范立项、设计、评审、施工、验收全流程手续，确保项目实施程序合法合规。四是抓实项目资金统筹管理。加快新增建设预算申报工作，同步规范经费台账管理，做好资金保障与预算调剂衔接。

公路运营二分公司领导班子成员，相关部门、协调处负责人参加会议。