5月7日，公路运营二分公司召开《关于强化日常监督的工作指引（试行）》宣贯动员会。成渝公司执行董事毛渝茸出席会议并作动员讲话，成渝公司纪委副书记万新夫作专题宣贯。公路运营二分公司党委书记、执行董事李绍安主持会议。

会议围绕《工作指引》的出台背景、指导思想、核心要义、监督重点及监督方式等内容作出全面阐释，深入解读了强化日常监督对于规范企业运行的重要意义。

    会议要求，一要提高政治站位，深化思想认识。破除监督认知误区，主动接受、配合并开展监督，把日常监督贯穿业务工作各环节、全过程。二要依规规范履职，凝聚监督合力。严格对标《工作指引》，明晰监督要素、规范工作流程，健全联动机制，整合监督资源、畅通监督渠道，构建齐抓共管的监督格局。三要压实主体责任，服务发展大局。对照年度工作目标查漏补缺，推动公司班子及部门负责人下沉一线督导，促进监督与业务、合规深度融合，以精准监督护航企业高质量发展。

   会议强调，一是在深化思想认识上达到新自觉。深刻领会成渝公司日常监督工作部署要求，将日常监督纳入公司重要议事日程常态化研究推进。通过专题研讨、基层宣贯等方式，引导全员提高思想站位，切实增强落实监督工作的思想、政治和行动自觉。二是在落实监督责任上展现新担当。全面贯彻会议部署，把监督嵌入公司治理和业务运行全过程。紧盯工程养护、物资采购、招投标、资金使用、安全生产等重点领域，抓实基层履职、审批流程等关键环节，压实各级责任、强化常态精准监督，以严实作风防风险、守底线、促规范。三是在推动改革发展上务求新成效。坚持监督与改革发展同频共振，健全监督机制、推动监督下沉一线。把监督融入经营管理各环节，完善制度流程、强化结果运用，构建闭环监督体系，以监督效能转化治理效能，助力企业提质增效、高质量发展。

公路运营二分公司领导班子成员，全体中层干部及相关部门工作人员参加会议。